Capacitantes ? C’est-à-dire qui développe les “capacités” des salariés au-delà du fait même de développer leurs compétences. Soit une notion un cran au-dessus en termes de sécurisation des parcours professionnels.

Une récente étude du Céreq* met en avant cette notion intéressante : 1813 entreprises du secteur privé d’au moins 10 salariés ont été interrogées, soit 6070 salariés au total. Bilan : 6 % d’entre elles, soit 25 % des salariés, sont dans cette configuration de « développement des capacités » ou « capacitante ».

Elle est en effet surreprésentée dans les grandes entreprises, ainsi que dans l’industrie, les services financiers, les télécommunications, et se caractérise par une part de salariés en CDI et une proportion de cadres plus importante que la moyenne, constate le Céreq. Cela se traduit par de multiples aspects : une forte autonomie dans le travail, notamment dans la prise de décisions et la gestion des horaires ; des salariés confrontés à des situations d’ap­prentissage, de résolution de problèmes imprévus et de rotation de tâches, mais moins astreints aux normes de qualité et aux tâches répétitives.

Contrairement aux autres configurations (“structure simple”, “ajustement au poste”, “développement des compétences”), les politiques de formation et de ressources humaines des entreprises “capacitantes” « ne sont pas exclusivement guidées par un souci de performance de l’organisation. Elles sont attentives aux projets de mobilité horizontale ou promotionnelle des sala­riés, en s’appuyant sur un budget formation élevé : 6,5 % de la masse salariale, constate le Céreq. Ces configurations capacitantes semblent permettre aussi aux salariés qui quittent l’entreprise de trouver plus facilement un autre emploi ».

Le Céreq conclut : « Une politique facilitant l’accès à différentes opportunités de formation et de mobilités internes pour les salariés, des apprentissages dans le travail et un dialogue tant individuel que collectif paraît être une source de stabilité dans l’emploi et de sécurité d’employabilité ».