Soucieux de féminiser ses équipes et son encadrement, Pertuy Construction a lancé il y a un an la démarche Mix’in Pertuy. L’initiative se traduit par des engagements en interne et par une ouverture sur des partenaires extérieurs.
Pertuy Construction a engagé un challenge d’envergure en lançant, en janvier 2013, la démarche Mix’in Pertuy, qui préfigure un bond en avant en matière d’égalité hommes-femmes. Cette filiale lorraine du groupe Bouygues Construction ne compte que 17 % de femmes aux postes d’encadrement et une même proportion de 17 % de femmes dans son effectif global : 580 salariés, répartis entre son siège social de Maxéville (Meurthe-et-Moselle) et ses quatre autres agences du Grand Est.
Constatant une forte marge de progression, la direction a instauré de nouveaux dispositifs pour progresser vers la parité. « La question de la mixité a été abordée dès 2010 avec les partenaires sociaux dans un accord sur l’égalité hommes-femmes signé à Pertuy. Le groupe veille déjà à l’égalité salariale et à l’aménagement du temps de travail afin de favoriser la vie de famille. La démarche Mix’in Pertuy prolonge cet engagement et vise à passer des intentions aux actes », explique Vanessa Matthieu, responsable ressources humaines de Pertuy Construction et pilote de la démarche.
Pour féminiser ses recrutements, l’entreprise a élargi sa recherche de candidats à des écoles d’ingénieurs généralistes, qui comptent près d’un quart d’étudiantes. Elle a également désigné, en interne, des “campus managers”. Ces anciens élèves de grandes écoles interviennent aux côtés de l’association nationale Elles bougent lors des forums et des événements. L’initiative a déjà permis de passer de 20 stagiaires femmes en 2012 à 32 en 2013, soit une proportion de 32 % des 79 stagiaires.
L’entreprise compte parvenir à la parité dès 2015 et multiplier ses interventions dans les lycées professionnels et les centres de formation des apprentis.
Pour accroître la proportion de femmes dans l’encadrement, Pertuy a fait appel au cabinet de consultants en ressources humaines Diversity Conseil, qui explique aux managers de l’entreprise les notions de plafond de verre et de freins culturels à l’évolution professionnelle des femmes. Ces mêmes managers – tous masculins – ont été sollicités pour “mentorer” des salariées du personnel intermédiaire et les accompagner dans leur plan de carrière. Le taux de femmes cadres est ainsi passé de 15,7 % en 2009 à 17,3 % en 2013. La direction s’est fixé un objectif 20 % en 2015.
La démarche Mix’in Pertuy, déployée par un comité de pilotage de sept membres, s’est rapidement propagée à un réseau d’une soixantaine de membres invités à la relayer.
En outre, l’entreprise s’est ouverte à des partenariats institutionnels extérieurs, par exemple avec l’association “Est’Elles executive”, qui regroupe des femmes dirigeantes, des responsables RH, des professeurs et des étudiantes en formation continue installées dans le Grand Est de la France.
