Au-delà de l’image péjorative du DRH comme spécialiste des plans sociaux, voire celle de gestionnaire administratif des salariés de l’entreprise, la direction des ressources humaines est devenue la fonction clé de l’organisation, avec un rôle qui s’articule autour de trois niveaux d’action : la compétitivité de l’entreprise, le mieux-vivre-ensemble et une contribution à l’équilibre de vie, l’emploi, la citoyenneté et l’intérêt général dans l’entreprise. Ce qui suppose évidemment des compétences élargies du responsable RH, notamment sur les enjeux économiques et financiers.

Plus d’une vingtaine de leaders d’opinion, dirigeants d’entreprise et responsables RH, mais aussi de personnalités éminentes en charge de mandats politiques ou syndicaux communiquent leur vision du DRH du troisième millénaire dans cet ouvrage coordonné par le président fondateur du groupe RH & M et par la présidente du comité scientifique du Cercle de prospective RH. Reprenant à leur compte les missions stratégiques du DRH telles qu’elles ont pu apparaître à partir des années 1990, les intervenants insistent sur le rôle clé des RH et sur leur enjeu non seulement humain mais également économique et financier, ainsi que sur leur rôle leader dans la mise en œuvre des possibilités offertes par les nouvelles technologies de l’information.

En transversal à la plupart des contributions apparaît l’importance toute particulière du couple DRH-Pdg pour mieux gérer les actifs humains de l’entreprise dans un contexte fortement concurrentiel. Une mise en exergue somme toute logique alors que le groupe RH & M organise chaque année les trophées du binôme Pdg/DRH.

Image et rayonnement du DRH. Au-delà de l’attendu

Edgard Added et Carine Dartiguepeyrou, Manitoba/Les Belles lettres, 176 pages, 17,50 euros.