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Enquête

TRÊVE DANS LA GUERRE DES TALENTS ET RETOUR DU COLLECTIF

Enquête | publié le : 21.05.2013 | E. F.

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Quels sont les sujets sur lesquels vous vous mobilisez en priorité ?

Crédit photo E. F.

Les priorités des DRH pour 2013 semblent attester un retour des enjeux collectifs. Alors que la loi de sécurisation de l’emploi a été votée, le dialogue social est plus que jamais la grande préoccupation.

Dialogue social, GPEC, prévention des risques psychosociaux (RPS), rémunérations, talents. Telles sont les grandes priorités identifiées par les DRH en 2013. Leur hiérarchie change un peu d’un baromètre à l’autre. La prévention des RPS passe de la 5e à la 3e position et repousse les questions de rémunération et d’attractivité des talents aux 4e et 5e places. Le dialogue social et la GPEC demeurent les deux premières priorités des DRH.

Jean-Christophe Sciberras, président de l’ANDRH et DRH France de Solvay, y voit un « retour du collectif » : « Il est frappant que les DRH se mobilisent le plus fortement sur le dialogue social, la GPEC et les RPS, mais beaucoup moins sur la gestion individualisée des talents. À entendre certains, les directions d’entreprise n’en auraient que pour les hauts potentiels. C’est oublier un peu vite qu’une entreprise est un lieu collectif, où des gens travaillent ensemble. »

Jean-Pierre Basilien, directeur d’études à Entreprise & Personnel, fait le même constat : « Au début des années 2000, nous en étions à nous demander si les questions collectives étaient encore un enjeu pour les entreprises, tant le thème valorisé était celui de la gestion des talents. Jusqu’en 2009, elles insistaient encore sur les questions individuelles ; depuis, la dimension collective a repris de la force. » Ce qui ne veut pas forcément dire que la crise incite à se serrer les coudes, mais plutôt que les risques de perdre des talents sont moindres.

Dialogue social, outil de réforme

Les priorités des DRH sont également dictées par des contraintes légales. Le dialogue social, renforcé par la loi du 20 août 2008, elle-même mise en œuvre sans anicroche par les DRH (lire l’article p. 28), est ainsi devenu l’outil par excellence de réforme des entreprises. Soit sous la contrainte de la loi, ce qui explique sans doute que la GPEC et les risques psychosociaux se trouvent en haut des priorités des DRH. Soit à l’initiative des entreprises. « Alors que l’ANI du 11 janvier 2013 fait le pari du dialogue social pour sécuriser l’emploi des salariés et améliorer la compétitivité des entreprises, il est intéressant que la première priorité des DRH soit justement le dialogue social », note à ce sujet Jean-Christophe Sciberras. Jean-Pierre Basilien, directeur d’études à Entreprise & Personnel, va plus loin : « Beaucoup d’entreprises sont déjà en préparation de l’ANI : elles anticipent un dialogue social fort dans la perspective de négociations à mener dans un délai serré ». En outre, poursuit-il, « le dialogue social est essentiel pour réduire les conflits sociaux ; dans la situation incertaine où se trouvent les entreprises, il est essentiel pour la direction de rester en relation avec les salariés ».

Des négociations obligatoires mais pas prioritaires

Toutefois, certaines négociations ont beau être obligatoires, elles ne mobilisent pas pour autant les DRH. Ainsi, l’égalité hommes-femmes et l’emploi des seniors ne sont une priorité que pour respectivement 19 % et 9 % des DRH. « Les entreprises ne sont pas spontanément sociétales, explique Jean-Christophe Sciberras. Surtout dans un contexte de crise, où certaines priorités sont différées : c’est dommage. »

Mais ce peut être également le signe que les entreprises ont déjà rempli leurs obligations. Par exemple, 57 % des DRH interrogés par Inergie déclarent avoir signé un accord sur l’égalité professionnelle. Compte tenu de la nouvelle obligation relative aux contrats de génération, il faut donc s’attendre à voir les thèmes de l’emploi des jeunes et des seniors remonter dans la hiérarchie des priorités l’année prochaine.

Auteur

  • E. F.