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LES PRATIQUES SALARIALES FACE À LA CRISE

Actualités | publié le : 30.04.2013 | H. T.

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LES PRATIQUES SALARIALES FACE À LA CRISE

Crédit photo H. T.

Dans une note publiée par le Conseil d’analyse économique (CAE) présentée le 24 avril, trois de ses membres analysent la “dynamique des salaires par temps de crise”*. Et constatent que, depuis 2008, « un écart se creuse en France entre la productivité du travail, qui tend à stagner, et les salaires qui continuent de progresser », laissant craindre « une dégradation supplémentaire de l’emploi ».

Depuis quatre ans, en effet, le salaire réel net moyen augmente à un rythme annuel de 0,8 % dans le secteur privé, l’Hexagone se distinguant en cela des Pays-Bas, de l’Italie, de l’Espagne ou du Royaume-Uni (en Allemagne, les salaires se redressent après avoir stagné pendant la crise). Une dynamique que les auteurs expliquent en partie par une réticence générale des employeurs, en France comme à l’étranger, à infléchir leurs pratiques salariales. « Pour préserver la motivation des travailleurs et le climat social […], les entreprises préfèrent réduire l’emploi que les salaires », précise la note.

Mais celle-ci met également en cause la rigidité des accords de branche, qui, « dans un contexte d’inflation très faible et de forte hausse du chômage […], demeurent un frein à un ajustement des salaires réels à la baisse ». Pour pallier le problème, les auteurs proposent différentes pistes, parmi lesquelles le décloisonnement des négociations relatives aux rémunérations, à l’emploi et aux conditions de travail, avec un recours plus large aux clauses dérogatoires.

* Les notes du CAE, n° 5, avril 2013, Philippe Askenazy, Antoine Bozio et Cecilia García-Peñalosa.

Auteur

  • H. T.