En ce début 2013, Élisabeth Santarella met une touche finale au plan d’action pour l’égalité hommes-femmes de la Régie des eaux de Grenoble (Reg) dont elle est responsable formation. « Nous avons lancé ce travail fin 2010, pour respecter à la fois la loi et notre démarche de certification Iso 26 000 qui valorise toute démarche sociétale », explique-t-elle. L’entreprise de 96 salariés – dont 82 sous contrat privé* – respecte déjà le quota de 6 % de travailleurs handicapés. Mais, avec des métiers très sexués, elle compte 70 % de salariés hommes, essentiellement sur des postes d’agents de réseau ou agents postés… Les femmes travaillant à l’administration.

« Nous avons contacté Opcalia Rhône-Alpes pour nous aider à faire le bilan et à élaborer un plan d’action, explique Élisabeth Santarella. Avec deux personnes aux RH, en priorité pour la paie et la formation, cet accompagnement était capital pour prendre du recul. » Comme 400 entreprises adhérentes ou prospects, surtout des PME, la Reg a bénéficié de Formafame, un dispositif lancé par l’Opca régional en 2010, avec l’aide du FSE. Grâce à ce soutien financier, la majeure partie des actions sont accessibles gratuitement, avec un droit d’entrée symbolique : petits-déjeuners thématiques ; accompagnement à la rédaction du plan d’action sur l’égalité ; formation pour professionnaliser les RH sur le sujet ; actions de formation du personnel ; VAE spécifiques pour des salariées ; ingénierie et évaluation de toute la démarche.

Malgré le fort déséquilibre hommes-femmes, le rapport de l’Opca a permis de constater que six des huit cadres sont des femmes, dont deux aux postes clés de responsables de la production et de la distribution… Autre point positif : l’entreprise a déjà une politique familiale égalitaire pour les congés enfants malades ou le travail à temps partiel, notamment. « Nous pouvons progresser, assure la responsable formation. Notre plan prévoit de réduire encore la pénibilité des travaux postés et d’améliorer l’image très “masculine” de nos métiers, en peaufinant les annonces de recrutement et de stages. C’est complexe. »

Autre levier d’action majeur : l’anticipation de la pyramide des âges, alors qu’une dizaine de personnes partent à la retraite dans les dix ans, et que seulement 23 % des salariés sont âgés de moins de 33 ans. « C’est l’analyse fine d’Opcalia qui nous permet cet éclairage, commente encore Élisabeth Santarella. Plus globalement, nous attendons beaucoup du plan pour dynamiser la GPEC interne et les évolutions de carrière. »