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Enquête

L’UES UNIQUE A FAVORISÉ L’HARMONISATION SOCIALE

Enquête | publié le : 26.02.2013 | M. R.

La création de l’UES élargie chez Mondadori s’est traduite par un alignement vers le haut pour le statut unique du personnel et par une réduction du nombre d’instances et d’élus.

La création de l’UES élargie, en 2010, au sein du groupe de presse Mondadori, s’est accompagnée d’un accord, signé par tous les syndicats, visant à mettre en œuvre un statut collectif unique pour l’ensemble des salariés. La CFDT, qui avait vainement attaqué en justice le regroupement, ainsi que la CGT, FO et le Syndicat national des journalistes (SNJ) ont signé ce texte qui offre plusieurs garanties intéressantes au niveau des conventions collectives, des retraites complémentaires, du temps de travail, etc.

Des instances représentatives uniques ont remplacé les quatre CE, les quatre CHSCT et les quatre délégations du personnel des ex-entités. Depuis, les négociations, notamment salariales, se mènent au niveau de l’UES et non plus à celui de chaque entité. « Nous avons obtenu un alignement vers le haut pour les RTT, les congés d’ancienneté et les subventions pour la cantine et pour le CE, grâce à une intersyndicale forte constituée entre la CFDT, la CGT, FO et le SNJ », déclare un délégué syndical (DS) SNJ.

Françoise Debleds, DS FO, reconnaît des « plus » pour les salariés les moins bien lotis, mais elle estime que la fusion-absorption et l’UES unique ont apporté « plus d’inconvénients que d’avantages ». Le délégué CGT, Dominique Carlier, s’interroge quant à lui sur les raisons pour lesquelles la holding Mondadori magazines France ne fait pas partie de l’UES élargie. D’autant plus qu’à son avis, « la simplification des structures constitue un gisement d’économies pour la direction ».

Stabiliser les IRP

Cette dernière n’a pu être jointe pour commenter la création de l’UES élargie. Mais une chercheure ayant travaillé sur l’entreprise estime que la direction voulait une « rationalisation » de la structure juridique du groupe et une « stabilisation » des instances représentatives du personnel. Pour elle, les contraintes de temps liées à l’existence de multiples instances et la multiplication des lieux de discussion semblent être parmi les motifs principaux de la création de l’UES élargie. En contrepartie, en plus de l’accord d’harmonisation des statuts de décembre 2010, la direction a accepté des améliorations temporaires des droits des instances représentatives du personnel. Ainsi, chaque syndicat dispose de trois délégués syndicaux au lieu de deux. Des sièges supplémentaires ont été accordés au CE, au CHSCT et aux DP, du moins pour les élections de 2010. Car ces avantages ont été en partie rognés lors des élections de 2012, d’après les syndicats. Un mauvais coup pour ces derniers qui, confrontés en 2012 à un PSE, craignent à nouveau une restructuration en 2013.

Au final, le délégué SNJ regrette « la plus grande proximité qui existait antérieurement avec les salariés et la réduction du nombre d’élus, passé de 63 à 43 ». La déléguée FO estime que la représentation par pôle d’activité était plus adaptée que cette vaste UES. Et celui de la CGT note que les informations trimestrielles données au CE unique sont moins détaillées désormais que celles données précédemment à chacun des quatre CE.

MONDADORI

• Activité : presse et édition.

• Effectifs : 900 salariés en France.

• Nombre de CE : 1.

Auteur

  • M. R.