Lutte antidécrochage

Depuis 2006, deux psychologues du CIBC Gard-Hérault-Lozère accompagnent les apprentis du CFA, géré par la CCI d’Alès. Chaque nouvel apprenti est reçu par un psychologue en entretien individuel pour établir un diagnostic complet et faire des préconisations à l’équipe éducative. Si un suivi est décidé, le psychologue reçoit de nouveau l’apprenti en entretien, à intervalles réguliers, au cours de la première année. Depuis 2009, les psychologues mènent un entretien de motivation lors du recrutement de l’apprenti, et suivent les apprentis en 2^e année, à leur demande. Bilan ? Le taux de décrochage est passé de 25 % à 5 % en moins de cinq ans. Chaque année, environ 300 apprentis sont ainsi accompagnés. Cette action, financée par la CCI, lui coûte 50 000 euros par an.

L’avionneur place ses alternants chez ses partenaires

Airbus et EADS (sur leurs sites de Toulouse, de Nantes et de Saint-Nazaire) ainsi qu’Eurocopter (en Paca et en Ile-de-France) se sont engagés, fin novembre, à reproduire en 2013 l’opération “Carnet de vol alternance” menée en juin dernier par Airbus Toulouse. Organisée sous forme de job dating avec des entretiens/rencontres de 15 minutes, elle a permis à 70 jeunes achevant leur contrat d’alternance chez Airbus d’être mis en relation avec plus de 40 entreprises des réseaux UIMM et Pacte PME, en quête de compétences.

« À ce jour, 76 % des alternants d’Airbus, sortis en 2012 et en recherche d’emploi, ont décroché un travail », déclare Marc Jouenne, directeur des ressources humaines d’Airbus en France. L’avionneur accueille aujourd’hui plus de 930 alternants en France, soit près de 4 % de ses effectifs et plus du double par rapport à 2011 ; 45 % d’entre eux préparent un diplôme de niveau master 1 à ingénieur, 27 %, un diplôme bac + 2/bac + 3 et 28 % un diplôme niveau CAP/bac.