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Un code de déontologie donnerait un supplément d’âme aux DRH

Actualités | l’interview | publié le : 11.12.2012 | EMMANUEL FRANCK

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Un code de déontologie donnerait un supplément d’âme aux DRH

Crédit photo EMMANUEL FRANCK

E & C : Le Cercle des DRH, une association regroupant une soixantaine de grandes entreprises, propose de créer un code de déontologie des DRH. De quoi s’agit-il ?

C. S. : La cohésion et le développement des entreprises reposent sur la motivation et l’engagement de leurs salariés. Ces derniers ont besoin de sens qui repose sur des valeurs d’entreprise, qui doivent ensuite se décliner en comportements professionnels. Le code de déontologie des DRH préconisé par le Cercle aurait pour objet de signifier que le comportement des DRH est en conformité avec les valeurs de l’entreprise et, à ce titre, les y incitera. Ainsi, le dialogue social va de pair avec le respect de la parole de l’interlocuteur ; l’intégrité des personnes avec la santé au travail ; l’équité avec la lutte contre les discriminations.

E & C : Ces missions des DRH leur sont déjà imposées par la loi ou par leur éthique personnelle. Pourquoi les formaliser dans un code ?

C. S. : Pour rectifier l’image des DRH, car ces derniers ont le sentiment que leur profession est mal connue. Les salariés rencontrent les DRH lorsqu’ils briguent un emploi et au moment de la rupture du contrat de travail. D’où, au mieux, une méconnaissance de leur métier. Alors que le quotidien du DRH n’est pas de dire non, mais de former, de valoriser les compétences, d’écouter les représentants du personnel…

E & C : Vous estimez en outre que ce code de déontologie serait susceptible de moderniser le Code du travail. De quelle manière ?

C. S. : Les contraintes imposées par le Code du travail s’expliquent notamment par le manque de confiance entre les protagonistes du dialogue social. Nous pensons que de meilleurs comportements permettraient d’enclencher un cercle vertueux, vers une négociation moins formalisée et davantage approfondie.

E & C : Quelle forme ce code prendrait-il ?

C. S. : Il ne serait ni opposable, ni protecteur, ni constitutif d’une profession ; il donnerait un supplément d’âme aux DRH. Nous allons maintenant multiplier les contacts afin de lancer une concertation avec les autres associations de DRH, les chefs d’entreprise, les syndicalistes, les représentants de la société civile, les pouvoirs publics.

Auteur

  • EMMANUEL FRANCK