logo Info-Social RH
Se connecter
Newsletter

Actualités

Il faut faire bénéficier l’entreprise de l’étonnement des jeunes

Actualités | L’INTERVIEW | publié le : 31.01.2012 | ROZENN LE SAINT

Image

Il faut faire bénéficier l’entreprise de l’étonnement des jeunes

Crédit photo ROZENN LE SAINT

E & C : L’enquête APM-OpinionWay, présentée le 24 janvier, révèle que 89 % des dirigeants interrogés sont satisfaits, voire très satisfaits de l’intégration de la génération Y dans l’entreprise. Cela va à contre-courant de l’image couramment véhiculée. Comment l’expliquez-vous ?

X. O. : On se rend compte que la fidélité des salariés dépend surtout du contexte, il n’y a pas vraiment de spécificité générationnelle. En temps de crise, quelqu’un qui travaille dans une petite entreprise, avec une faible trésorerie, quel que soit son âge, la quittera peut-être davantage pour une structure plus importante.

E & C : Comment expliquez-vous les réticences passées des chefs d’entreprise vis-à-vis de leurs salariés de moins de 30 ans ?

X. O. : L’enquête montre que 41 % des dirigeants interrogés estiment que les jeunes salariés accordent plus d’importance à l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. Certains pouvaient être choqués par le fait que ces deux sphères interfèrent davantage pour les moins de 30 ans. Ils vont plus facilement sur Facebook alors qu’ils sont au bureau, ou bien répondent à des SMS personnels… On pourrait croire qu’ils papillonnent alors qu’en contrepartie, ils répondent à leurs mails professionnels le soir. Par ailleurs, la génération ? Y n’a pas de tabou sur la rémunération. Entre jeunes, ils se disent combien ils gagnent. Ils ont tendance à se comparer et à réclamer ensuite une rémunération supérieure. Il y a dix ans, c’était perçu comme agressif, maintenant, les chefs d’entreprise s’y sont habitués et savent comment répondre.

E & C : 43 % des dirigeants admettent que l’entreprise doit davantage s’adapter à la génération Y que l’inverse : quelles seraient les pistes à suivre, selon vous ?

X. O. : Les jeunes ont d’autant plus besoin de communiquer avec leur hiérarchie qu’ils découvrent et se posent des questions. Un seul entretien individuel par an n’est pas suffisant pour eux. Et les dirigeants devraient davantage faire bénéficier l’entreprise de l’étonnement, de la naïveté des jeunes. C’est intéressant de les interroger sur ce qui les interpelle, cela peut donner des idées.

Auteur

  • ROZENN LE SAINT