Depuis janvier 2011, date de son ouverture, Orange Campus, le nouveau dispositif d’accompagnement managérial de l’entreprise, a accueilli 10 000 managers internes sur les 20 000 que compte le groupe, a annoncé l’opérateur télécoms le 13 décembre. « Orange Campus occupe une place centrale dans le renouveau managérial engagé en 2010 dans le cadre du nouveau contrat social, dont l’ambition est de remettre les femmes et les hommes du groupe au cœur de l’organisation », assure Bruno Mettling, directeur général adjoint, en charge des ressources humaines.

Six cent cinquante sessions de formation ont été organisées et ont bénéficié aux managers d’équipe (72 % des participants), aux managers de managers (22 %) et aux autres talents, leaders et exécutifs (6 %), « correspondant à la répartition de ces différents niveaux managériaux présents dans le groupe ».

L’offre du campus compte 60 programmes, qui reposent sur les principes : de mixité (différents niveaux managériaux se retrouvent dans un des 35 programmes communs) ; de diversité (les 24 programmes internationaux accueillent des managers exerçant des métiers différents et issus de tous les pays du groupe) ; d’adaptabilité (35 % de l’offre est réalisée sur mesure).

Après onze mois d’activité, les 3 programmes qui ont rassemblé le plus de managers sont “mieux communiquer : les fondamentaux”, “développer chacun de ses collaborateurs” et “motiver et impliquer”. Les sujets des enjeux collectifs les plus demandés sont “coopération”, “penser client” et “comment prendre ses marges de manœuvre”. Bilan des effets de ces formations dans les mois prochains.