Marie Desplats et Florence Pinaud, Dunod, 210 pages, 19 euros.

La génération Y, c’est-à-dire les jeunes qui ont actuellement entre 19 et 32 ans, pose des problèmes de management à l’entreprise. Culturellement moins soumis que leurs aînés, ils ne sont plus prêts à se couler sans broncher dans les rapports hiérarchiques traditionnels et supportent mal d’appliquer des méthodes précalibrées. L’arrivée de cette génération déconcerte donc l’encadrement et oblige les grandes entreprises à adapter leurs modes de recrutement et de management à cette génération qu’il faut motiver différemment. Les auteures passent en revue les solutions novatrices mises au point par les entreprises qui tentent de s’adapter à cette nouvelle donne.