Quatre-vingt-sept salariés de plus de 45 ans des usines Hager de Crolles (Isère) et d’Annecy ont participé en juillet dernier à la deuxième édition du forum seniors organisée par le fabricant de matériel électrique. Son lancement en février, à Saverne, avait réuni une centaine de collaborateurs de ce site alsacien, sur un potentiel de 150 seniors. Il sera reproduit fin 2011 puis courant 2012 sur les deux autres sites français, Bischwiller et le siège d’Obernai, tous deux en Alsace.

Le forum s’adresse au gros tiers (38 %) des 4 050 salariés de Hager France qui ont passé le cap des 45 ans. Par des stands, des ateliers et des mini-conférences, ils peuvent rencontrer en une journée la majorité des interlocuteurs internes et externes de la seconde partie de carrière… appelée à se prolonger compte tenu du recul de l’âge de la retraite.

Le participant peut y rencontrer l’infirmière, le médecin du travail, les responsables RH et formation, des organismes de formation, des représentants de mutuelles, de banques… Ainsi que des collègues déjà engagés dans une VAE, des formations ou de nouvelles missions professionnelles. « Le panorama, qui se veut complet, s’illustre ainsi par des initiatives concrètes », souligne Franck Houdebert, DRH de Hager France.

Trois thèmes sont passés en revue : la formation et l’évolution professionnelle, la santé et la transition professionnelle-préparation de la retraite. « Concrètement, nous expliquons ce qu’est l’entretien de seconde partie de carrière. Nous proposons aussi des tests de vue et de mémoire, rappelons la possibilité d’effectuer un bilan de santé gratuit dans le cadre de l’assurance maladie. Nous revoyons les bons gestes et postures, etc. », explique Céline Maillard, coordinatrice du projet.

Le forum constitue l’une des 16 mesures consignées dans l’accord pour l’emploi des seniors signé en décembre 2009 avec toutes les organisations syndicales. Il donne les informations utiles pour mettre en œuvre les 15 autres, ce que l’entreprise compte réaliser dans un délai maximum de trois ans. Parmi les mesures de l’accord, aucun nouveau matériel n’est choisi sans l’avis préalable des seniors sur son ergonomie. Une cartographie des risques vise à réduire le niveau de sollicitation des postes et à corriger les problèmes, un système d’alerte traite en priorité les plaintes des collaborateurs les plus âgés.

Le texte entend également développer la formation après 45 ans, notamment par le DIF. Pour faciliter la reconversion, il identifie six “missions complémentaires” à l’activité de base : l’accompagnement des visites d’entreprises, les audits qualité ISO et audits RH (l’entreprise possède la certification IIP Investors in People), l’hygiène sécurité environnement (HSE), et naturellement la formation et le tutorat.

Pour les plus de 55 ans, qui représentent 7 % des effectifs aujourd’hui, l’accent est mis sur la transmission des compétences et la succession : 80 % des départs sur des postes à “savoir spécifique” devront avoir été anticipés au moins un an à l’avance.