Pourquoi le travail nous emmerde ? Par­ce qu’il nous gâche la vie et même le travail. D’après les auteurs, conseils en entreprise, spécialistes du travail outre-Atlantique, nous avons hérité de l’entreprise taylorienne la fâcheuse habitude d’évaluer le travail fourni selon le temps passé au bureau, quitte à faire du présentéisme, tuer le temps ou étirer la tâche à accomplir pour la faire durer les huit heures fatidiques que nous devons à l’entreprise. D’aucuns font même du zèle en la matière, arrivant avant les autres, partant après et, surtout, multipliant les signaux alertant qu’ils passent leur vie au boulot. Or cette manière de faire est, selon les auteurs, particulièrement contre-productive, car elle consiste à faire passer l’apparence du travail pour le travail lui-même, au détriment de celui-ci. Dans la mesure où l’entreprise moderne prétend évaluer les salariés sur leur compétence et sur les résultats, il serait grand temps qu’elle leur fasse une toute relative confiance.

Qu’ils travaillent depuis leur résidence secondaire, leur salle de bain ou pendant la nuit est leur affaire, dès lors que le travail est fait et bien fait. Pour que les salariés soient rentables, il faut les laisser vivre et les laisser gérer leurs vies personnelle et professionnelle comme bon leur semble. Cette petite révolution culturelle déjà expérimentée dans de grands groupes vaut pour toutes les catégories et pas seulement l’encadrement (dès lors que leur présence n’est pas requise sur le lieu de travail) et favorise la performance. Seule objection aux auteurs : le risque de voir la sphère professionnelle grignoter encore un peu plus la sphère personnelle.

Pourquoi le travail nous emmerde

Cali Ressler et Jody Thompson, Maxima Laurent du Mesnil Éditeur, 230 pages, 19,80 euros.