La gestion des ressources humaines est l’un des atouts majeurs dans la concurrence entre les entreprises. Cela est particulièrement vrai dans nos pays développés, qui doivent bon gré mal gré s’orienter vers la recherche d’avantages comparatifs de plus en plus pointus. Rien d’étonnant dès lors que la GRH ait tant évolué au cours des dernières décennies, en quête permanente de nouvelles solutions et de nouveaux outils pour contribuer à creuser l’avantage. Le DRH moderne est un stratège qui se doit d’anticiper les changements.

Sous la direction de Françoise Dupuich, professeur à l’ISC Paris School of Management, des spécialistes des RH balisent ainsi l’avenir des ressources humaines. Nouvelle norme ISO 26 000, devenir des carrières, approfondissement des notions de talents ou de prospective métier, personnalisation de la relation d’emploi… Il est peu de concepts décisifs dans le champ des RH qui soient laissés de côté. Sur tous, les auteurs récapitulent l’état actuel des pratiques et proposent de nouvelles avancées. Le thème directeur est la motivation, qui constitue la plus-value des RH. Le travail s’étant beaucoup complexifié, il semble en effet incontestable que la motivation des hommes est l’un des principaux réservoirs de productivité, à manier donc avec beaucoup de doigté. La difficile quadrature du cercle consistant bien sûr à obtenir le plus possible des hommes sans les décourager, bref à trouver entre l’entreprise et ses salariés des solutions gagnant-gagnant.

La Gestion des ressources humaines en devenir

Sous la direction de Françoise Dupuich, L’Harmattan, 360 pages, 31,50 euros.