Elle fait couler beaucoup d’encre et vendre toutes sortes d’ouvrages : la génération Y, des jeunes de 18 à 32 ans, affole la boussole des DRH. Bousculés dans leurs certitudes, ces derniers sont obligés de remettre en cause leurs pratiques. Car ces jeunes, même s’ils ne constituent pas une classe homogène, ont en commun un rapport différent à la hiérarchie, une aisance avec Internet et les nouvelles technologies, une capacité à chercher des informations… et à les trouver, donc à obtenir des réponses immédiates. Une génération qui, par ailleurs, a été bercée par des concepts tels que fin de l’emploi à vie, mobilité, flexibilité, entreprise de soi, etc., et qui, dans le même temps, a été témoin du cynisme de certains patrons et parfois des difficultés de leurs parents à conserver leur emploi.
Leur arrivée massive dans les entreprises oblige désormais DRH et managers à s’interroger et à adapter leurs dispositifs de recrutement, d’accueil, d’intégration et les rythmes des évolutions professionnelles. Au risque, sinon, de faire face à un turnover important.
Après une nouvelle maquette, un nouveau rendez-vous dans Entreprise & Carrières : chaque 2e mardi du mois, vous découvrirez des pages dédiées à la formation professionnelle, ses enjeux, ses acteurs, son financement. Pour mieux vous aider à en décrypter les rouages.
