Frank Dangeard, Odile Jacob, 226 pages, 24,90 euros.

Qui gère les grands groupes, et comment les décisions stratégiques, dont dépend le sort de centaines de salariés voire celui de l’entreprise, sont-elles prises ? La qualité du jeu collectif dépend d’abord de la composition du conseil d’administration. S’il n’existe pas d’idéal absolu en termes de bonne gouvernance, une composition équilibrée du conseil et un directeur qui travaille main dans la main avec la direction générale sont encore le meilleur moyen pour concilier l’intérêt des actionnaires, de l’entreprise et de ses salariés. A la lumière des erreurs de gouvernance qui ont conduit à la crise économique récente, l’auteur, lui-même président de conseils d’administration, rappelle quelques règles de prudence.