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Les pratiques

Pays-BasLes entreprises gay friendlys’affichent

Les pratiques | publié le : 22.06.2010 | DIDIER BURG

Pour ne pas être en retard sur la société civile, de grandes entreprises néerlandaises n’hésitent plus à proclamer leur politique d’ouverture envers leurs salariés homosexuels.

Comme les femmes et les minorités ethniques, les homosexuels font désormais partie intégrante de la politique de diversité de grandes entreprises néerlandaises. Shell et Philips pour le secteur industriel, ABN Amro et ING dans les services : autant de groupes qui ont rejoint la plate-forme “Fierté des sociétés” (au total 10 grands groupes), dont la mission consiste à favoriser l’acceptation des homosexuels, bisexuels et transsexuels dans l’entreprise.

« Les sociétés ont compris l’importance de créer un environnement accueillant pour ces personnes. En outre, une excellente ambiance entre collègues a une incidence sur la productivité », indique David Pollard, directeur de la Company Pride Platform, dont les activités ont démarré voici deux ans.

Recours à un coach

Le groupe de banque et d’assurances ING a été l’un des fondateurs de cet organisme. Et pour cause, un réseau intranet pour les salariés homosexuels y avait vu le jour dès 2004. « Il existait déjà dans l’entreprise des associations culturelles ou bien pour les enfants. La direction n’a donc pas vu d’objection à ce projet de réseau », se souvient Marion Mulder, directrice en charge de la diversité à ING.

En outre, l’état-major du groupe s’est sensibilisé à ces questions en recourant à un coach. « Son rôle a permis aux directeurs de décrypter la mentalité de ces communautés », explique David Pollard. « Nous avons rejoint la Company Pride Platform pour échanger des expériences avec d’autres entreprises sur ce sujet. Cela a permis de trouver les moyens pour l’évoquer sur le lieu de travail, par exemple avec la charte sur la politique de non-discrimination qui doit prévaloir dans l’entreprise », explique de son côté Raoul Bonnet, chargé des questions de diversité auprès de Philips.

Concrètement, cette politique d’ouverture permet aux salariés de ces communautés de se rencontrer régulièrement. « Nous organisons des “pots” tous les mois et nous rendons l’homosexualité visible au sein d’ING en participant à des conféren­ces », indique Marion Mulder. Les entreprises n’hésitent pas non plus à afficher chaque année leur logo sur les bateaux participant à la Canal Parade d’Amsterdam, équivalent de la Gay Pride à Paris.

Reste que, dans ce pays où la ministre de l’Agriculture n’hésite pas à poser avec sa compagne devant les caméras lors de réceptions officielles, la Company Pride Platform ne regrou­pe qu’une poignée d’entreprises. « La plupart des employeurs ne sont pas conscients de la situation de leurs salariés homosexuels. Sans compter ceux pour qui la question reste tabou », constate David Pollard. « Notre initiative est un exemple qui va être suivi », estime, plus optimiste, Marion Mulder.

Une initiative à adapter

De son côté, Philips reconnaît que le degré d’acceptation de l’homosexualité varie selon que l’on est dans une unité de production ou dans un service administratif, à Amsterdam ou dans une ville de province. Quant à l’application d’une telle politique de diversité dans toutes les filiales de ces groupes, présents sur les 5 continents : « Le principe selon lequel chacun a le droit d’être lui-même au travail doit aussi tenir compte de l’environnement culturel et législatif local », estime Marion Mulder.

Auteur

  • DIDIER BURG