Avec Women@Page, l’agence de recrutement a augmenté le nombre de femmes à des postes de direction et améliore le taux de retour au travail après un congé maternité.
Quand le groupe de recrutement mondial PageGroup lance son programme Women@Page en janvier 2012, il ne s’agit pas d’attirer plus de femmes dans le groupe : « Notre effectif comprend presque autant d’hommes et de femmes, explique Sarah Kirk, directrice régionale et responsable de la diversité au sein du groupe de recrutement. Mais, il y a deux ans, nous nous sommes aperçus que nous perdions les femmes en montant dans la hiérarchie. L’idée de ce programme a donc été de développer, de retenir et d’alimenter le vivier de talents féminins, ainsi que d’améliorer l’égalité hommes-femmes aux postes les plus seniors. »
Pour la spécialiste des RH, cette expérience n’était possible qu’avec le soutien du directeur général, du conseil d’administration ainsi que des directeurs non exécutifs. Agrégé, depuis, au programme OpenPage lancé en 2014 et destiné à améliorer la diversité au sein de l’entreprise, l’initiative Women@Page a démarré par le lancement d’une série de microsites illustrant des parcours féminins exemplaires au sein de PageGroup : « L’idée était de mettre en valeur des modèles, par exemple des femmes avec enfants, aux multiples compétences linguistiques et capables d’assurer en même temps des tâches professionnelles de haut niveau », explique Sarah Kirk.
Le suivi des résultats est aussi la clé de la réussite de cette initiative : PageGroup organise ainsi des études d’opinions régulières sur la pertinence de son programme et rassemble des statistiques sur
