Dans les sphères de la direction d'entreprise comme dans le reste de la société, le sens de l'action semble subir une dramatique hémorragie.

Et pourtant, s'il est une fonction où le symbole et l'imaginaire sont importants, c'est bien celle de manager.

Comment, en effet, faire croire en interne comme en externe à la valeur de l'entreprise si l'on n'y croit pas soi-même ?

Quelle que soit la pression financière qui paraît parfois tout réduire à l'obscénité des marges bénéficiaires, le sens est un élément moteur de valeur.

Selon Thierry Chavel, le conseil d'expert est insuffisant à remotiver les dirigeants victimes de la morosité idéologique ambiante. Seul le coaching permet de mobiliser les sources vives de l'imagination et de l'affect pour réinjecter du sens et de l'humanité là où la raison chiffrée tend à tout niveler dans la froideur d'une compétition aveugle.

Le paradoxe est que, précisément, c'est cette dimension imaginaire qui permet au final de faire prèogresser les profits !

L'auteur, qui tente de réintroduire de vrais enjeux philosophiques, personnels et éthiques dans la dimension managériale, ne perd jamais de vue cette réalité cruciale dont dépend au final la subsistance même de l'entreprise.

Un livre au coeur des enjeux de notre civilisation et qui s'adresse aussi bien aux dirigeants d'entreprises qu'aux consultants et aux coachs eux-mêmes. Un ouvrage où se conjugue aussi l'intérêt professionnel et le plaisir de lire.

Enseignant à l'Université Panthéon-Assas (Paris-2), Thierry Chavel est coach dirigeant au sein de Mediator Inter- national, en charge du coaching didactique. Il est, par ailleurs, l'auteur de l'ouvrageLa conduite humaine du changement