Jacques Pignault et Jean Magne, Dunod, 216 pages 23 euros.

À partir d’une étude de cas réels d’accidents ou d’incidents survenus en entreprise, les auteurs, tous deux experts en matière de sécurité, analysent la logique des erreurs et en appellent au développement d’une culture de sécurité commune aux équipes, capable de créer une boucle vertueuse entre management et comportement individuel.

Il appartient au manager de bien connaître ses collaborateurs pour déceler les mécanismes de mise en œuvre de leurs qualités et réduire l’effet de leurs défauts. Les RH, comme fonction support, ont leur rôle à jouer pour apporter leur soutien à l’encadrement dans ce domaine.