Moins impliqués dans l’entreprise, les cadres se montrent également critiques quant à la mise en œuvre de la politique de rémunération, selon une enquête de la Cegos auprès de 162 DRH et quelque 600 cadres. Plus de 8 cadres sur 10 (83 %) estiment que l’insuffisance de marge de manœuvre pour les managers est un frein au déploiement cohérent de la politique de rémunération (pour 59 % des DRH). Une proportion quasi similaire dénonce le manque de transparence (80 %) et le manque d’informations (71 %). Dans ces conditions, relève Michel Fourmy, consultant à la Cegos, peuvent-ils être le relais de la politique salariale de l’entreprise ? Globalement, les DRH se montrent plus modérés. Mais une majorité (67 %) d’entre eux dénonce la rigidité due aux « situations acquises » (pour 84 % des managers).