Spécialiste des relations sociales Hubert Landier est persuadé que les entreprises font une grande erreur en prenant prétexte du calme social existant aujourd’hui dans notre pays pour négliger le suivi du climat chez elles. Il montre que le désengagement des salariés peut être bien plus coûteux qu’une grève pour l’entreprise. Du coup, il ouvre sa boîte à outils : entretiens périodiques, importance de l’information, lutte contre la bureaucratie et les lourdeurs du reporting… Finalement, l’audit social, au même titre que l’audit financier, doit s’inscrire dans une stratégie de performance, sinon il risque de n’être considéré que comme un simple inventaire, et d’être mal exploité.
Évaluer le climat social de votre entreprise, Hubert Landier.
Éditions d’Organisation.
170 pages, 25 euros.
Voici un panorama exhaustif des relations professionnelles en France, fruit de l’exploitation des enquêtes Reponse (relations professionnelles et négociations d’entreprise). Comparaison avec une étude du même type en Grande-Bretagne, analyse de l’impact de la réduction du temps de travail, examen de la représentativité des acteurs syndicaux, conditions de travail, gestion des compétences, politiques de rémunération : la matière abordée est extraordinairement riche. Thomas Amossé et Thomas Coutrot, chargés de la synthèse conclusive, notent qu’on est loin d’un basculement en bloc dans le toyotisme, même si ce dernier est en phase ascendante et que le modèle néotayloriste résiste plutôt bien, connaissant même un regain relatif au cours des quinze dernières années.
Les Relations sociales en entreprise, sous la direction de Thomas Amossé, Catherine Bloch-London et Loup Wolff.
Éd. La Découverte, coll. « Recherches ».
460 pages, 29 euros.
On sait que le revenu social d’activité cher à Martin Hirsch a fait l’objet de diverses expérimentations, qui auraient dû normalement aller jusqu’à leur terme avant l’introduction de la réforme, si l’Élysée n’en avait pas décidé autrement. Marianne Bernède dresse le bilan de l’une de ces expérimentations, menée dans l’Eure. Bilan favorable, l’auteur soulignant le fait que le RSA n’apporte pas seulement un coup de pouce financier à ses bénéficiaires, mais aussi un » regard différent qu’on a porté sur eux qui leur a permis de retrouver une confiance perdue « .
Le RSA, une révolution sociale. Récit d’une expérimentation dans l’Eure, Marianne Bernède.
Éditions Autrement.
208 pages, 20 euros.
Le propos de ce livre est de rechercher les conditions en entreprise qui favorisent l’alchimie des talents. Les ingrédients sont multiples : potentialités de l’individu, bien sûr, mais aussi motivation, compétences, contexte culturel et, enfin, l’« étincelle », comme en amour… En conclusion, l’économiste, le biologiste et le philosophe qui ont rédigé cet essai soulignent qu’il est aussi important de mobiliser tous les talents d’une organisation, petits ou grands, que de se contenter de faire la chasse à ceux qui sont exceptionnels.
L’Alchimie des talents. Un atout stratégique pour l’entreprise du XXIe siècle. Yves Blanc, Catherine Foix et Mathieu Maurice.
Éd. Dunod.
200 pages, 22 euros.
