En matière de prévention du stress, les DRH peuvent mieux faire ! Tel est le principal résultat de l’enquête réalisée par l’Ifop auprès de 300 DRH pour Malakoff-Médéric. Si 88 % des DRH interrogés affirment que le bien-être des salariés est « une préoccupation majeure », plus de la moitié (55 %) reconnaissent ne pas avoir mis en place de mesures concrètes pour prévenir les situations de mal-être au travail. Que celui-ci se manifeste, aux yeux des DRH, par un absentéisme accru, des difficultés relationnelles entre collègues ou une augmentation des conflits avec la hiérarchie. Côté solution, l’immense majorité des DRH (83 %) espère encore endiguer ce fléau par l’« amélioration des pratiques managériales », loin devant « la mise en place de dispositifs facilitant l’organisation de la vie professionnelle et de la vie privée », préconisée par 54 % des DRH, la réorganisation des procédures de travail (52 %) ou la prévention des troubles musculo-squelettiques (40 %). « En ne mettant pas en cause les aspects organisationnels » et « en se déchargeant sur des managers, déjà surchargés et en état de mal-être, pour régler le problème », les DRH « manquent de lucidité », a réagi Patrice Cristofini, président de l’Association française des techniciens et ingénieurs de sécurité et des médecins du travail, et membre du comité médical et scientifique de Médéric. Au total, si 33 % des entreprises interrogées sont vraiment impliquées dans l’amélioration du bien-être psychologique de leurs salariés, 13 % s’en tiennent à un « discours volontariste de façade », et 54 % ne se sentent pas concernées. Quand bien même cela contribuerait, selon eux, à accroître leur compétitivité.