Avec près de 25 000 recrutements prévus cette année, la gestion des départs à la retraite et l'intégration des nouveaux agents arrivés avec la dernière loi de décentralisation, la fonction publique territoriale a du pain sur la planche en matière de gestion des ressources humaines. Pour y faire face, le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), les centres de gestion chargés d'épauler les collectivités dans l'administration de leurs ressources humaines et quelques grandes collectivités ont mis en place des partenariats avec les universités et les grandes écoles. Au programme, cours de management et de marketing dédiés, mastère spécialisé, licence professionnelle.

Récemment, la ville de Lyon est allée jusqu'à créer sa propre chaire d'enseignement avec l'EM Lyon. « Nous le faisons dans la perspective d'une modernisation du management de la ville », précise Jean-Baptiste Fauroux, directeur général des services de Lyon. Traditionnellement, la collectivité recrutait ses cadres parmi les élèves de Sciences po. Pour diversifier ses recrutements, la ville s'est tournée vers l'EM Lyon. Aujourd'hui, 50 étudiants sont rattachés à la chaire. « Nous avons commencé par mettre en place des missions d'étudiants sur des problématiques posées par la ville. Il s'agissait par exemple d'étudier comment lutter contre l'absentéisme des personnels des écoles maternelles, explique Robert Revat, responsable de la chaire et professeur de marketing. Dans un deuxième temps, nous avons mis en place un cours de stratégie et marketing dédié. » À Grenoble École de management, il a également été conçu un mastère spécialisé en management et marketing des collectivités territoriales en partenariat avec le CNFPT.

Les universités ne sont pas en reste. Celle de Bourgogne et celle de Rennes proposent déjà des licences et des masters professionnels et en ont d'autres en projet. À Bordeaux, l'université de sciences sociales a ouvert à la rentrée une licence professionnelle des métiers de l'administration territoriale. « Le but est de pallier les départs à la retraite en recrutant de nouveaux profils et en proposant aussi des parcours de reconversion à nos agents en poste », souligne Muriel Poli, responsable du partenariat pour la délégation aquitaine du CNFPT. Une attention particulière est portée à trois spécialités sous tension : l'urbanisme, les RH et les finances locales.