A croire qu'elles se sont passé le mot. À l'unisson, quatre grandes banques de réseau changent de DRH. Les profils des nouveaux venus reflètent la tendance du moment : rajeunir la fonction. Quitte à y propulser des quadras qui n'ont qu'une expérience limitée des ressources humaines. À l'instar de Frédéric Lavenir, qui prendra ses fonctions à BNP Paribas (90 000 salariés) le 1^er janvier 2007. Ce fort en thème de 46 ans, énarque et diplômé de HEC, dirige actuellement BNP Paribas Lease Group, la filiale de crédit-bail. Auparavant, il s'était fait les dents dans la haute fonction publique, notamment au cabinet de Dominique Strauss-Khan, alors superministre des Finances et de l'Industrie du gouvernement Jospin. Baudoin Prot, le directeur général de BNP Paribas qui l'a recruté en 2001, a décelé chez ce haut fonctionnaire un talent de démineur de conflits. Il fut en effet, à Bercy, secrétaire général du comité interministériel pour les restructurations industrielles, jouant souvent le rôle de médiateur entre les syndicats et les chefs d'entreprise en difficulté. « En tant que P-DG de BNP Paribas Lease Group, je passe 99 % de mon temps à gérer des problèmes humains », fait-il valoir.

Bérengère Grandjean, promue au groupe Banque populaire, n'a pas non plus le profil d'une experte en GRH. Âgée de 45 ans, dont vingt passés au sein du groupe, cette diplômée de Sciences po Paris a fait ses classes chez IBM avant de rejoindre la banque mutualiste comme « chef de projet organisation ». Les ressources humaines ? Elle ne s'y consacre que depuis trois ans, mais s'y est vite fait remarquer. Le principal fait d'armes de cet énergique bout de femme : avoir dirigé d'une main de maître la fusion de deux filiales régionales réunies au sein de Banque populaire Rives de Paris. Du coup, la direction l'a bombardée DRH de ce groupe de 20 000 salariés. L'une de ses premières missions consistera à faire prendre la greffe entre les équipes de la Banque populaire et celles de la Caisse d'épargne, en cours de fusion. Un sacré challenge !

De son côté, la Société générale a promu au rang de DRH (à compter du 1^er novembre) Anne Marion-Bouchacourt, 46 ans. Une diplômée de Sup de co Paris qui connaît parfaitement les rouages du groupe, un peu moins les subtilités de la GRH. Ex-consultante en gestion financière passée par PricewaterhouseCoopers, Gemini Consulting et Solving International, elle a rejoint Société générale Corporate & Investment Banking (branche investissement du groupe), qui lui a offert en 2004 son premier poste de DRH, en charge d'un effectif de 10 000 personnes. Elle va maintenant en piloter 103 000 ! Prudent, Daniel Bouton l'a flanquée d'un copilote, Albert Le Dirac'h, qui a derrière lui vingt-six ans de maison dont plus de dix dans les ressources humaines.

Quatrième banque à changer de DRH, LCL. L'ex-Crédit lyonnais a brutalement remercié Jérôme Nanty, le précédent titulaire du poste, qui planchait pourtant sur la réorganisation du réseau. En attendant de trouver le candidat idéal pour ce fauteuil éjectable, Christian Cesbron, 57 ans, assure l'intérim.

45 ans.

1984 Début de carrière chez IBM.

1986 Rejoint la Banque populaire.

2004 Est nommée DRH de Bred Banque populaire.

57 ans.

1975 Commence sa carrière au Crédit lyonnais.

2006 DRH groupe par intérim de LCL.

46 ans.

1981 Premier poste chez Pricewaterhouse-Coopers.

2004 DRH de Société générale Corporate & Investment Banking.

2006 DRH de la Société générale (au 1/11).

46 ans.

1983 Début de carrière au ministère des Finances.

2001 Entre à BNP Paribas.

2007 Deviendra DRH du groupe BNP Paribas.