Pour se former à la GRH, mieux vaut choisir le bon programme. Sur ce schéma, les étudiants peuvent repérer l'une des quatre « familles » qui leur correspond le mieux. Ils veulent se retrouver face à une majorité de DRH en exercice ? La famille « pragmatiques » leur conviendra : plus de 70 % des cours sont assurés par des professionnels.

En revanche, ceux qui tiennent à des cursus pilotés par une majorité d'enseignants se dirigeront vers la famille « académiques ». Théorie et pratique s'y complètent mais la part des intervenants professionnels extérieurs y est maintenue minoritaire. À mi-chemin, la famille « équilibrées » offre un compromis : une formation complète axée sur la gestion opérationnelle des RH et dispensée par un corps professoral mixte. On y retrouve sept des dix formations figurant à notre palmarès général 2005. Enfin, on peut conseiller la famille « stratèges » aux étudiants déjà initiés aux RH : l'accent y est mis sur les enjeux stratégiques de la fonction et les jeux de pouvoir dans l'entreprise.