La vie des entreprises est par essence cyclique et compte cinq étapes majeures : l’amorçage qui vient précéder la création, la croissance, l’âge de la maturité et vient ensuite la transmission. Au cours de sa vie, l’entreprise va faire face à des moments délicats qui vont parfois mettre à mal ce parcours : croissance mal mesurée, retournement du marché, concurrents novateurs et agressifs, crise sanitaire… L’entreprise devra donc s’adapter, ralentir, se réorganiser, se recentrer si elle ne veut pas mourir. Si le sujet est tabou, un DRH sera confronté au moins une fois à une restructuration sociale dans sa carrière. Il ne peut donc mettre un mouchoir dessus et doit nécessairement se préparer, car l’anticipation sera la pièce maîtresse de la réussite de cette réorganisation sociale, celle qui sera le mieux menée : transparence, adhésion, confiance, employabilité…