Le métier de « Comp &Ben » (Compensation and Benefits) ne cesse de se transformer et de se complexifier, les titulaires de cette fonction devant satisfaire des exigences variées et parfois contradictoires : ils doivent construire des matrices d’augmentation des salaires. Établir des systèmes de reconnaissance performants. Moduler les avantages sociaux ou en nature. Veiller à maîtriser les coûts. Répondre aux nouvelles attentes des salariés. Communiquer sur la politique salariale de l’entreprise. Mais aussi les motiver, l’engagement se fondant sur la perception par les collaborateurs de l’équilibre entre la contribution qu’ils apportent et ce que l’entreprise met concrètement sur la table… Avec toujours le même objectif : attirer et fidéliser les éléments censés être les plus performants. Dans cette perspective, la rémunération « devient un levier stratégique de management et de gestion des ressources humaines », rappelle l’auteure qui sait de quoi elle parle. Sophie Cavaliero est en effet une spécialiste du sujet, avec une expérience acquise dans de grandes sociétés anglo-saxonnes sur plusieurs continents avant de devenir consultante et professeur, experte en rémunérations et management des ressources humaines. Résultat ? Son ouvrage très complet décortique la fonction sous différents angles y compris historique et éclaire sur ses enjeux en s’appuyant sur des exemples et des fiches pratiques. Au fil des pages, Sophie Cavaliero répond avec un grand souci de vulgarisation aux questions qui sont du ressort des spécialistes des « Comp &Ben » : Quels outils de rémunération utiliser ? Pour créer quel comportement chez le salarié ? Comment articuler tous les éléments de rémunération entre eux et à quel coût ? Avec toujours pour point central le souci de développer les différentes formes de motivation du salarié : ce qui le fait venir au travail, rester dans l’entreprise, accomplir un travail supplémentaire, trouver des idées originales, l’incite à bien manager les autres… On découvre aussi que ce qui est proposé aux salariés peut inclure toutes sortes de rétributions répondant aux besoins et attentes de chacun. Que ce métier des RH est aussi à la croisée de la finance, des achats… Avec la crise sanitaire, la fonction Comp &Ben devient encore plus nécessaire car il faut fidéliser les collaborateurs et les amener à s’engager « à un moment où ils se trouvent un peu plus éloignés de l’entreprise » rappelle l’auteure.

Sophie Cavaliero, Gereso, 26 euros.