Son rapport, initialement prévu à la mi-décembre, sera finalement livré ce mois-ci au Premier ministre. Identifier les pratiques vertueuses en matière de maintien dans l’emploi des seniors, afin d’« évaluer quels sont les leviers les plus efficaces », et imaginer la manière dont elles pourraient être améliorées pour « impulser une nouvelle dynamique », telle est la mission qui a été confiée à Sophie Bellon, le 9 septembre dernier, par Édouard Philippe. Les recommandations attendues, qui pour certaines d’entre elles pourraient se traduire en mesures législatives ou réglementaires, devraient notamment porter sur la gestion des fins de carrière, les transitions possibles entre activité et retraite, l’employabilité tout au long de la vie, la santé et les conditions de travail, ainsi que l’adaptation des modes d’organisation et des cultures managériales. Ces travaux, qui s’inscrivent dans le cadre de la préparation du projet de loi de réforme des retraites, sont réalisés en lien étroit avec Muriel Pénicaud, Agnès Buzyn et Jean-Paul Delevoye, haut-commissaire aux retraites. Car quelle que sera la teneur de la future réforme, les Français devront travailler plus longtemps et les entreprises progresser dans l’emploi des seniors. Pour mener sa tâche à bien, la présidente du conseil d’administration de Sodexo s’est appuyée sur l’expertise d’Olivier Mériaux, ancien directeur adjoint de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), et de Jean-Manuel Soussan, DRH de Bouygues Construction. La mission a procédé à de nombreuses auditions pour nourrir ses réflexions, dont celles d’Alain Cordesse, rapporteur de l’avis du Conseil économique social et environnemental (Cese) sur l’emploi des seniors adopté en 2018, de l’Association des directeurs des ressources humaines (ANDRH) et des partenaires sociaux.

Diplômée de l’Edhec en 1983, Sophie Bellon a commencé sa carrière dans la finance à New York. Ce n’est qu’en 1994 qu’elle a rejoint le groupe de services de qualité de vie fondé par son père, Pierre Bellon, comme chargée de mission auprès de la direction financière. Elle gravira les échelons avant de rejoindre le siège du groupe en 2013, puis prendra les commandes de l’entreprise familiale en janvier 2016. Elle a alors 55 ans et devient la première femme à la tête d’un conseil d’administration d’une entreprise du CAC 40. Son moteur : sa soif d’apprendre. Ses proches la décrivent comme une personne « humble », « discrète », « curieuse et ouverte », « qui assume ses responsabilités », « bienveillante mais exigeante ». « Elle a toujours une oreille attentive, pèse le pour et le contre, et elle est honnête sur ses prises de position », dit d’elle un représentant syndical de Sodexo. Nommée, en 2008, directrice générale d’une filiale du groupe en France, elle se retrouve être la seule femme, entourée d’une vingtaine d’hommes, à siéger au comité de direction. Pétrie des valeurs humanistes de son père – « l’humain » est un mot qui revient souvent dans sa bouche – et convaincue que « la mixité est un levier essentiel de performance », elle n’aura de cesse de mener une politique volontariste en matière de diversité et d’inclusion et, notamment, d’égalité femmes-hommes. Sodexo compte aujourd’hui un tiers de femmes au comité exécutif et plus de la moitié au conseil d’administration ce qui lui a valu, en 2018, de se hisser en seconde position du palmarès de la féminisation des instances dirigeantes. Ce n’est donc pas un hasard si le Gouvernement compte aujourd’hui sur sa détermination pour trouver les ressorts qui feront avancer la cause des seniors…

1994

Débuts chez Sodexo dans la finance

2008

Directrice générale de Sodexo Entreprises France.

2013

Vice-présidente du conseil d’administration de Sodexo.

Janvier 2016

Présidente du conseil d’administration de Sodexo.