Pour sensibiliser les membres de la direction et de l’encadrement aux pratiques managériales, favorisant la qualité de vie au travail (QVT), le réseau Anact-Aract a imaginé le jeu pédagogique Managinnov. Conçu pour être utilisé en formation ou en séminaire, celui-ci propose aux participants d’identifier des leviers d’action pour résoudre une problématique donnée, comme une augmentation de l’absentéisme ou une fluctuation de la charge de travail.

En vue d’unifier les règles dans toutes ces entités, Airbus a signé un accord avec les syndicats. Dès le 1^er janvier, les salariés en CDI autonomes à leur poste de travail pourront travailler à distance deux jours par semaine. Un questionnaire d’autodiagnostic les aidera à déterminer si leur profil et leurs activités se prêtent au télétravail. Pour promouvoir des pratiques adaptées aux valeurs et aux réalités opérationnelles, un guide de sensibilisation destinés aux salariés et managers a été édité.

Des bons d’achat pour récompenser les chasseurs de fraudeurs, une invitation au restaurant pour tout agent ayant atteint les objectifs fixés, des pizzas pour absence d’arrêt de travail… Quand il s’agit de booster les performances de ses salariés, la SNCF laisse libre cours à l’imagination de ses managers. Mais les pratiques peuvent aller loin. À Asnières, une salle détente a été rendue accessible au mérite. Une décision qui a suscité en octobre l’indignation des syndicats et de la direction.