Jérôme Nanty est l’homme des missions difficiles. Ce diplômé de Sciences-Po Paris a piloté le volet social du rapprochement entre le Crédit Lyonnais et le Crédit Agricole dans les années 2000. En tant que secrétaire général de Transdev, il a écopé de 2013 à 2016 durant le naufrage de sa filiale SNCM, la compagnie maritime corse qui a donné des cheveux blancs à plus d’un DRH. Plus récemment, il a accompagné une année durant la délicate transformation d’Air France-KLM en tant que secrétaire général et directeur des ressources humaines du groupe. Chez le transporteur aérien, Jérôme Nanty a mouillé sa chemise pour parvenir à deux accords d’entreprise, l’un avec le personnel navigant commercial et l’autre avec les pilotes qui ont finalement accepté la création de Joon, une nouvelle compagnie à coûts inférieurs à ceux d’Air France. Auréolé de ces deux succès et salué pour avoir su atténuer les turbulences sociales chez le transporteur aérien, il atterrit chez Carrefour en tant que directeur des ressources humaines France et du groupe. Un autre poids lourd de l’économie française, lui aussi en pleine transformation. C’est Alexandre Bompard, l’ancien PDG de la Fnac et nouveau patron de Carrefour qui l’a propulsé à ce poste et au sein du comité exécutif nouvellement créé. Un job dans lequel Jérôme Nanty devra gérer de très gros chantiers : la réorganisation et transformation digitale du distributeur menacé par la percée d’Amazon, négociation sur le travail dominical prévue pour une trentaine de magasins.