Il est arrivé en mars 2015 pour piloter le volet social du « désengagement » de Soitec de ses activités hors électronique. Deux ans après, Pascal Lobry prend le poste de directeur des ressources humaines de ce groupe spécialisé dans la conception et la fabrication de matériaux pour les semi-conducteurs. Comme quoi un DRH de transition peut faire son trou chez un client. Cet ancien élève de l’Essec et diplômé d’un Master en sciences sociales de l’EHESS a commencé sa carrière dans les ressources humaines au BHV en 1987, avant de créer la direction des ressources humaines des labos Galderma. Il est ensuite passé chez Valeo et Spie Oil & Gas Services. Pas de dégraissage à gérer dans son nouveau poste. « L’entreprise connaît une phase de croissance qui va l’amener à recruter en France et à l’international, explique-t-il. La priorité sera de renforcer la marque employeur et l’attractivité pour attirer les talents ». Pour relever ces défis, le nouveau DRH compte améliorer la gestion des carrières et renforcer l’accueil des doctorants.