Pour la deuxième année consécutive, le cabinet Talentys s’est associé à l’école 42 pour organiser, mi-avril, un hackathon RH. Son objet ? Développer en quarante-huit heures chrono des applications dédiées au recrutement, à la formation ou à l’évaluation des performances. « Toutes les fonctions RH ne sont pas au même niveau aujourd’hui dans la mise en œuvre de leur transformation digitale. Mais elles ont toutes compris qu’il fallait accélérer le mouvement », assure David Guillocheau, directeur associé de Talentys.

Par rapport à la première édition, le concept a quelque peu évolué. Cette année, les 12 équipes se devaient d’être non seulement composées d’experts des RH et des nouvelles technologies, mais aussi d’être internationales. Celles-ci provenaient des trois entreprises retenues pour relever le défi : Air liquide, BNP Paribas et Airbus Group.

Des sociétés en pleine transformation, qui multiplient les expériences associant tous leurs métiers. « Nous travaillons beaucoup sur l’impact du digital sur les ressources humaines. Nous multiplions les initiatives en interne pour tester de nouvelles méthodes. Et voir comment faire évoluer les RH pour accompagner au mieux l’activité du groupe », explique Stéphanie Foache, responsable des politiques et de l’innovation RH de BNP Paribas.

Même enthousiasme chez Air liquide, qui a saisi cette occasion de faire travailler ensemble des entreprises de secteurs différents mais qui ont des problématiques assez similaires. « Il s’agit pour nous de nourrir la réflexion sur la transformation RH. Par son intensité, quarante-huit heures non stop, ce genre de manifestation donne une bouffée d’oxygène aux équipes RH et de nouvelles idées », souligne Édith Lemieux, responsable de l’université et des projets de transformation RH au sein d’Air liquide.

Lors de ce hackathon, les participants ont travaillé autour de trois problématiques RH : la place de marché, les feedbacks des salariés sur leur activité et l’ubérisation des RH. C’est l’application Me (pour moving everywhere) de l’équipe Humanation qui a été primée. Celle-ci s’est concentrée sur la cartographie des compétences en entreprise. En concevant une application sur laquelle les collaborateurs renseignent leur profil, qui est ensuite enrichi automatiquement par les données collectées en interne et en externe grâce à des outils comme LinkedIn.