Les stratégies de développement ne sont pas si nombreuses pour les petits cabinets de conseil RH. Bernard Chambon, créateur de BC Consultant, en voit deux. « Soit se spécialiser sur une niche étroite et développer un savoir-faire très pointu. Soit se débrouiller pour élargir son offre afin d’être capable de répondre complètement à la demande des clients. Dans ce cas, il faut trouver des expertises complémentaires à son savoir-faire. »

À la création de son cabinet, en 2011, c’est la seconde option que cet ancien DRH dans l’industrie a retenue. Dernier rapprochement en date, celui annoncé avec H2D Conseil, un jeune cabinet de conseil en stratégie de communication spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants, créé par Jean-Christophe Huertas et Yannick Duvergé. « Les missions à forte valeur ajoutée sont souvent transversales et multidisciplinaires, précise Bernard Chambon. Avec mon expérience de DRH opérationnel, je me sens à l’aise sur des opérations de réorganisation, de recrutement ou de changement managériaux, mais je ne maîtrise pas tous les aspects légaux, fiscaux, d’organisation ou de communication. Le secret, c’est d’associer des professionnels expérimentés à mes missions. »

La méthode convient aux deux créateurs de H2D Conseil, dont l’ambition est de couvrir tous les domaines de la communication nécessaires aux entreprises. « Nous proposons aux dirigeants de donner du sens à leur stratégie en orchestrant la mise en œuvre de la communication et le développement de leur marque », indique Jean-Christophe Huertas. Pour ce faire, ils ont eux aussi choisi d’agréger des expertises issues de leur réseau de partenaires. Pas d’ouverture croisée du capital ni d’accord signé en bonne et due forme entre les deux cabinets. Tout est affaire de confiance envers des professionnels expérimentés et reconnus pour leurs compétences. Jean-Christophe Huertas et Bernard Chambon se sont croisés chez Rhodia, où le premier dirigeait les relations presse.

Un autre partenariat informel lie H2D Conseil à Lexidia, une société d’avocats parisienne. De son côté, Bernard Chambon peut faire état de partenariats réguliers avec Roland Berger Strategy Consultants, Huitième Continent ou encore Cosyma. Des structures qui lui apportent leur expertise en gouvernance de conseil d’administration, en transformation des organisations ou encore en maîtrise des risques. « Les entreprises de taille intermédiaire voient d’un œil favorable les petits cabinets de conseil capables de répondre à leur demande globale en apportant une vraie valeur ajoutée », estime le créateur de BC Consultant. Le travail en réseau serait-il l’avenir des petits consultants ?