Quels sont les impacts du digital dans la réflexion RH de l’entreprise ?

C’est un vrai sujet de fond auquel réfléchissent les grands groupes. La question est de savoir comment appliquer les règles du digital au fonctionnement interne.

Il est important de voir comment adapter les règles de management sous l’impulsion des collaborateurs de la génération Y et des nouveaux outils technologiques.

Quel rôle doit jouer le DRH ?

Le DRH a un rôle important à jouer pour porter ces transformations.

Il doit aider les métiers à réfléchir à l’évolution des compétences à travers la GPEC par exemple. Il doit aussi insuffler le digital dans les formations. Il ne faut pas oublier que la montée en compétences se fait sur le terrain et par la formation, avec une formation qui doit être « digitalisée ». Le rôle du DRH est également d’aider les managers à changer de posture en s’appuyant sur les outils digitaux.

Quelle place doit-on accorder au digital dans les processus RH ?

La DRH doit intégrer ces outils dans ses pratiques. Par exemple en utilisant Twitter pour partager les éléments de veille sociale ou en mettant en place le bulletin de paie dématérialisé. Il faut profiter de l’environnement digital pour fluidifier les processus RH.