Il est rare de ne pas croiser, quel que soit le champ des ressources humaines abordé, le concept de classification, pièce maîtresse de l’évaluation des emplois et fondement des politiques de rémunération. La notion ne cesse d’évoluer, pour tenter de s’adapter à une matière éminemment mouvante. L’auteur montre qu’en matière de rémunération on poursuit toujours plusieurs objectifs à la fois : la recherche de l’équité, la reconnaissance des compétences, la motivation… Tous ces éléments doivent être pris en compte dans la détermination des salaires réels, ce qui passe par l’évaluation. Les indicateurs d’appréciation en disent long sur le management d’une entreprise, souligne Philippe Denimal. Une approche très pratique.
Les Leviers essentiels de la rémunération, Philippe Denimal. Éd. Liaisons sociales. 214 pages, 26 euros.
Comment les entreprises peuvent-elles reconquérir la confiance de leurs salariés ? Pour Didier Pitelet, c’est la question centrale du management dans les dix prochaines années. « L’entreprise est aujourd’hui devenue un milieu ouvert mais tout se passe comme si en France nul ne s’en était rendu compte », souligne l’auteur, qui juge totalement obsolète le modèle hiérarchique encore dominant dans les groupes français. Le plus puissant facteur de changement sera l’arrivée sur le marché du travail d’une nouvelle génération qu’il appelle les « slashers », terme inspiré de la barre oblique du clavier d’ordinateur, et qui « entend se réaliser par elle-même indépendamment des institutions ». Il lui faudra un nouveau type de leadership, plus interactif, des cadres plus entrepreneurs et une conception du management privilégiant la « marque employeur » comme caution de la marque globale. Rafraîchissant.
Le Prix de la confiance, Didier Pitelet. Éditions Eyrolles. 194 pages, 17 euros.
Voir dans l’absentéisme le problème plus global du rapport au travail, des individus et de la société française, tel est le projet de Thierry Rousseau. Sociologue du travail, il estime que « ce n’est pas dans la déploration que les acteurs de l’entreprise trouveront des solutions à l’absentéisme mais dans la prise en compte des problèmes concrets d’actions et d’organisation ». Il fait le point sur les controverses scientifiques qui entourent la question, entre ceux qui privilégient les aspects volontaires, ceux pour qui prédominent les motifs involontaires, et la troisième école axée sur les explications psychologiques et médicales.
Absentéisme et conditions de travail : l’énigme de la présence, Thierry Rousseau. Éditions de l’Anact. 182 pages, 19 euros.
À partir d’un sondage réalisé sous l’égide d’Ariane, une association qui forme des dirigeants de PME, Didier Chabaud dresse un portrait de cette catégorie de patrons. Le temps de travail, le rapport à la famille, la vision du futur, la question de la transmission, aucun sujet n’a été oublié par les sondeurs. Le livre finit par la question de la formation des patrons de PME indépendantes, comme il se doit.
Qui sont vraiment les dirigeants de PME ?, Didier Chabaud, sous l’égide d’Ariane. Éd. EMS. 190 pages, 15 euros.
