Tout le monde n’a pas vocation à de venir manager. Fort de ce constat et pour offrir une progression de carrière et une reconnaissance à ses ingénieurs de haut niveau, Assystem a créé, en parallèle des filières managériales et commerciales, une filière « expertise technique », composée pour moitié de seniors. « Cette filière nous a permis d’identifier 50 experts techniques qui sont formateurs en interne et en école d’ingénieurs », explique Mylène Boïk, responsable RH de ce spécialiste en ingénierie et innovation.

Avec beaucoup de jeunes salariés, Assystem est confronté à un gros enjeu de transmission des connaissances dans certains métiers. Les experts ont aussi un rôle de parrainage des nouveaux embauchés. La filière expertise technique comporte plusieurs grades – ingénieur spécialiste, référent technique, etc. – correspondant à des compétences précises et à un nombre d’années d’expérience. Le grade d’expert technique, qui permet d’être formateur et d’intervenir dans les comités scientifiques, est réservé à des professionnels chevronnés ayant souvent plus de 50 ans. La promotion d’un grade à l’autre est une décision collégiale prise par le manager et le RRH. « Après son entretien d’évaluation, le collaborateur volontaire est inscrit sur une liste de talents. On évalue ses capacités à occuper le grade visé et on lui propose un plan de formation ad hoc pour préparer sa prise de fonction », explique la RRH. À chaque grade sont associés une part de rémunération variable et des avantages en nature, comme un véhicule de fonction.

« Avoir des experts techniques reconnus nous permet de nous positionner sur de grands projets à forte valeur ajoutée, comme le réacteur Iter à Cadarache. Ils constituent un défi pour nos seniors qui sont associés en priorité à ces projets innovants », ajoute la responsable RH.