La Vivac, université d’entreprise créée en 2009 par le groupe VivaSanté, vient de tenir sa 9e session. « Nous avions besoin à l’époque de structurer le groupe par des pratiques communes, de permettre des échanges, académiques et humains, entre les différentes filiales et métiers », explique Hervé Le Lous, président et fondateur de cette entreprise familiale propriétaire des marques Urgo, Humex, Juvamine, Mercurochrome. Les sessions de formation ont lieu deux ou trois fois par an. Une quarantaine de managers, chefs de projet, issus de différents pays, sont rassemblés trois jours et demi dans un château comme dans un executive MBA et se forment à une matière parmi les neufs proposées : communication, management, finance, marketing, etc. Particularité importante, les cours sont dispensés par des dirigeants du groupe. La plupart ont enseigné en école de commerce (HEC, Essec). « Avoir des formateurs internes est plus impliquant, souligne Hervé Le Lous. Faire travailler ensemble différents niveaux hiérarchiques sur les mêmes exercices crée une connivence, des liens forts, bénéfiques pour les relations de travail. » Les cas étudiés sont réels et permettent aux salariés de mieux connaître la stratégie et l’histoire de l’entreprise.
En trois ans, 260 collaborateurs ont été formés. Certains outils font désormais partie de la culture d’entreprise, comme la communication assertive ou l’analyse de la décision. « La Vivac a aussi un impact sur les demandes de mobilité interne, vers d’autres filiales ou métiers du groupe, que les salariés connaissent bien maintenant, constate le président, et ces parcours sont enrichissants pour eux comme pour l’entreprise. »
