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Idées

ABÉCÉDAIRE DU MANAGEMENT

Idées | Livres | publié le : 01.10.2011 |

Actifs

La figure de Jean-Luc Placet est bien connue de tous ceux qui s’intéressent aux problèmes de ressources humaines. Avec un autre consultant de son cabinet, IDRH, il plaide pour une stratégie axée sur les actifs humains et plus seulement patrimoniaux. Les deux auteurs nous voient entrer dans un troisième âge de la stratégie, celui du « social leader »: « C’est un âge qui conjugue harmonieusement stratégie de positionnement et art de l’apprentissage, en symbiose et en réseau avec l’ensemble des autres parties prenantes. » Cette évolution implique que l’organisation ne soit plus tout entière gouvernée par une logique d’alignement sur des buts fixés rituellement mais plutôt d’apprentissage.

L’Homme au cœur de la stratégie, Jean-Luc Placet et Patrick Rarivoson. Éd. Dunod. 184 pages, 25 euros.

Discriminations

Entre la Révolution française et l’aube de la Ve République, le droit à l’égalité est devenu en France le droit à la différence. Mais il a fallu du temps pour que le Code du travail fasse toute sa place au principe de non-discrimination : ce n’est en effet qu’en 1982 et en 1983 que l’on s’est préoccupé de mettre en œuvre les conventions de l’OIT existant sur le sujet. L’auteur examine les multiples formes d’inégalité et de discrimination au travail, individuelles mais aussi collectives. La seconde partie du livre est consacrée à la « promotion de la diversité », thème qui flirte bien sûr avec la discrimination positive. Une référence sur le sujet.

Discriminations et inégalités de traitement dans l’entreprise, Christophe Radé. Éditions Liaisons. 232 pages, 29 euros.

Managers

Avec la globalisation et la crise, les paradigmes managériaux sur lesquels était fondé le management des origines ont bien changé. On en est revenu à la centralisation, à une certaine directivité du haut sur le bas, une « mise sous tension » permanente des personnes qui n’existait pas sous les Trente Glorieuses. Plus que jamais une entreprise se doit d’afficher le sens qu’elle donne à son action et être porteuse d’une vision ou d’un projet. Finalement, l’auteur plaide pour un « capitalisme démocratique où la répartition des fruits de la croissance alimentera la pérennité du système ».

Quand le don de soi ne va plus de soi…, Olivier Vassal. Éditions Pearson. 200 pages, 22 euros.

Risques

Les suicides à France Télécom ont sans doute marqué un point d’inflexion historique pour les politiques de relations humaines à l’égard des risques psychosociaux dans l’entreprise. Les auteurs montrent comment on est passé au fil des ans du terrain du contentieux à la négociation d’accords, sur le stress, le harcèlement et la violence au travail. Suicide, burn out, dépression, les définitions de ces termes utilisés parfois à tort et à travers sont ici établies en fonction de leur résonance dans l’univers des RH. Les différentes phases de réparation des dégâts sont longuement décrites dans l’ouvrage, dont la deuxième partie est centrée sur l’examen des contentieux possibles devant la justice prud’homale et la Sécurité sociale.

L’entreprise à l’épreuve des risques psychosociaux, Françoise Pelletier et Karine Bézille. Éditions Liaisons. 354 pages, 34 euros.