Les consultants peuvent-ils profiter d’une baisse estivale d’activité pour se former ? Pas partout. Chez Mercer et BPI, les deux mois d’été sont surchargés pour tous ceux qui ne sont pas en vacances. « Nous essayons plutôt d’organiser des séminaires en juin et en septembre », indique-t-on chez Mercer. Pascale Bonnac, responsable du service formation de BPI, ne peut programmer de séminaire après le 21 juillet. « Les consultants sont en vacances ou bien occupés à répondre à des sollicitations commerciales », indique-t-elle, tout en précisant cependant que le groupe organise une convention en été, tous les deux ans. « C’est toujours la même chose, confirme le patron d’un gros cabinet parisien. Avant de partir en vacances, les DRH prennent le temps d’envoyer des appels d’offres. Et ils exigent une ­réponse pour leur retour. »

Pour autant, certains cabinets profitent quand même de la fin de l’été pour organiser des rencontres internes. Des réunions destinées à échanger des retours d’expérience, à renforcer son réseau interne ou à faire avancer le plan de formation annuel. Algoé Consultants ­organise fin août une université d’été particulière. « Depuis deux ans, nous recevons tous les consultants volontaires à Lyon, sur deux ou trois jours », explique Pascal Gustin, le nouveau président. Un thème général a été défini au début de l’année et certains consultants ont préparé des interventions, volontaires ou sollicitées par leur direction. « Il existe deux types de modules de trente ou quarante-cinq minutes. Une présentation de vingt minutes, avec dix minutes d’échanges avec la salle. Ou de trente minutes, avec un quart d’heure de questions-réponses », précise le président d’Algoé. Cette année, le thème choisi était « le projet dans tous ses états ». Ce rassemblement attire souvent près de la moitié des 200 consultants d’Algoé. L’organisation est conviviale. Les repas et soirées sont autant d’occasions de faire la fête.

Même ambiance studieuse pour la Consulting Week de Capgemini Consulting. « Nous l’organisons sur les lieux d’accueil de notre université d’entreprise, à Chantilly. Nous regroupons sur une semaine des modules de formation de notre cursus, avec un fil rouge sur un thème général. Cette année, c’était la “digital transformation” », explique Franck Baillet, le DRH France. Cinq cents consultants de tous pays y ont participé. Un temps fort très attendu par les consultants, auquel participent des intervenants extérieurs, chefs d’entreprise, universitaires ou praticiens.