Le coaching est entré dans les mœurs. Selon une enquête menée par la SFCoach auprès de 268 coachs en exercice, tous les secteurs d’activité ont recours au coaching. Principalement pour un soutien individuel (89 %, contre 8 % pour du coaching d’équipe). Logiquement, les quatre premiers objectifs les plus souvent cités par les clients sont liés à l’amélioration du savoir-faire managérial. Par ordre décroissant, le développement du leadership (78 % des réponses), le soutien lors d’un changement de poste (71 %), l’amélioration du fonctionnement des équipes (69 %) et l’amélioration de la communication (67 %). À quoi il faut ajouter des objectifs plus globaux de médiation et de gestion d’équipe, tels la gestion de conflit, la gestion du stress ou encore l’accompagnement du changement (fusion), tous à 40 %.