Directrice du développement de Keyrus, Soumia Malinbaum est présidente de l’AFMD. Créée en 2008, cette structure vient de signer un partenariat avec l’université Paris-Dauphine et lance un cycle d’ateliers sur le label Diversité.
Qu’est-ce que l’AFMD ?
L’Association française des managers de la diversité se veut un espace de réflexion, d’échanges et de partage d’expériences. Nous organisons des ateliers d’échanges, des petits déjeuners, des dîners-débats permettant de partager les bonnes pratiques et de réfléchir à des solutions innovantes.
L’association a-t-elle vocation à faire du lobbying ?
L’AFMD veut prendre part au débat public sur la promotion de la diversité, les statistiques ethniques, la discrimination positive, etc. En portant la parole de ceux qui gèrent la diversité dans les entreprises et les administrations.
La diversité a-t-elle toujours autant de mal à être acceptée dans le monde du travail ?
Les entreprises ont évolué. Les directions et les DRH ont compris l’intérêt de diversifier leur recrutement à l’heure de l’économie monde et de l’ouverture des frontières, mais ce changement d’attitude n’est pas forcément passé chez les managers de proximité. Nos ateliers permettent aux managers volontaires d’échanger leurs bonnes pratiques et de construire des solutions.
Que recouvre cette notion de management de la diversité ?
C’est un savoir-faire autour de la gestion des différences. Le management d’une équipe constituée de collaborateurs dont les formations, la culture, le sexe, les aptitudes physiques, l’âge, etc, sont divers. Il s’agit d’une compétence supplémentaire indispensable aux managers d’aujourd’hui.
Quel est, pour une entreprise, l’intérêt de s’engager dans ce type de politique ?
L’expérience montre qu’une équipe monocolore gère ou produit, mais n’innove pas. Mais la diversité d’une équipe constitue une difficulté supplémentaire pour les managers non formés. Les chercheurs parlent de préjugés inconscients, mais on ne sait pas encore pourquoi certaines équipes s’enrichissent de leurs différences et d’autres non.
Quels sont les projets de l’AFMD ?
Notre programme comporte le lancement d’ateliers d’échanges sur les dispositifs et les outils pour une politique de la diversité, la gestion des âges, celle des temps, les moyens d’obtenir le label Diversité, ou encore les outils existant pour maintenir les personnes handicapées dans l’emploi. Mais, surtout, nous espérons conclure des partenariats avec les fédérations professionnelles pour attirer les PME et coller aux besoins des entreprises.
