Pas glorieux ! Avec seulement 0,7 % de salariés handicapés en son sein, Capgemini est bien loin des 6 % légaux. Certes, la SSII a progressé depuis la signature, fin 2005, de son premier accord sur le sujet : à l’époque, le taux d’emploi de personnes handicapées n’atteignait pas 0,5 %. Mais, au regard des sommes dépensées pour favoriser leur accès à l’emploi – plus de 10 millions d’euros entre 2006 et 2008 –, la progression reste mince.

Fin 2008, la direction a lancé la négociation d’un nouveau texte pour la période 2009-2012. Avec l’objectif de dépasser, à terme, la barre du 1 %. En jeu, aussi, l’utilisation de 5 millions d’euros de budget annuel que la SSII préfère dépenser elle-même plutôt que de verser à l’Agefiph. Signé par la CFTC et FO, l’accord est retoqué par la CFDT et la CGT, qui font valoir leur droit d’opposition. Au motif que les objectifs sont trop modestes et qu’il leur est impossible de contrôler la bonne utilisation des sommes.

Ce bras de fer prend en otage la grosse centaine de salariés handicapés qui craignent de perdre leurs aides à l’emploi (frais de taxi, PC aménagés, etc.). Réunis en collectif – sous l’œil bienveillant de la direction –, ils enjoignent aux deux syndicats de revenir sur leur opposition. Pour la CGT et la CFDT, la situation s’avère très inconfortable. D’autant plus que le texte, modifié à la marge, a été remis à la signature début février. S’y opposer à nouveau, c’est prendre le risque d’une impopularité durable, à six mois des élections CE-DP. S’y rallier, c’est déjuger sa position initiale, par ailleurs parfaitement argumentée. Dans les deux sections, les débats s’avèrent très animés…