Comment attirer les jeunes, et, notamment, les diplômés ? C'est, dans un contexte de guerre des talents, un problème auquel toutes les entreprises sont confrontées. Afin de se démarquer de la concurrence, certaines ne manquent pas d'imagination.

Au programme : l'appel aux réseaux sociaux (Viadeo, LinkedIn...), la visite d'univers virtuels (Second Life), la création de blogs, la mise en place de chats, l'organisation d'événements (jeux de simulation, concours, speed recruiting...). Les maîtres mots de ces opérations : le décalage et l'originalité. De quoi donner de l'entreprise une image légère en jouant la carte de la proximité.

Mais, qu'en est-il en termes de résultats ? D'aucuns sont sceptiques face à ce qu'ils qualifient d'opérations de communication et non de recrutement. Si l'image employeur en sort assurément gagnante, le nombre de recrutements reste souvent faible. Il est surtout à craindre qu'un trop fort décalage entre l'image projetée par l'entreprise lors de ces opérations de séduction et la réalité du monde du travail, bien moins ludique, ne crée des déceptions (bien réelles cette fois) chez les jeunes embauchés.