Philippe Taché, Eyrolles, 110 pages, 18 euros.

L'un des enjeux de l'entreprise est de fidéliser ses collaborateurs dans un contexte où la compétence doit être en permanente évolution. Jouer la carte de la mobilité interne permet à l'entreprise de proposer aux collaborateurs de vrais parcours et d'influer positivement sur leur capacité à changer. Le mouvement est, ici, la garantie de la constante de la relation employeur-employé. Philippe Taché, consultant en organisation et formateur, commence par décrire une situation où la mobilité interne est en panne, pour enchaîner sur les enjeux et les méthodes d'une mobilité efficace. Il propose, à cette fin, dix fiches pratiques et des schémas de progression des mises en place.