Jean-Jacques Néré, éditions Demos, 190 pages, 29 euros.

La concurrence entre les entreprises a propulsé le terme de compétences sur le devant de l'actualité managériale. Qu'il s'agisse de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, de gestion des compétences, de démarches compétences, de référentiels de compétences, le mot est sur toutes les lèvres. Mais, les réalisations concrètes sont plutôt décevantes. Pour tenter de combler le fossé entre les réflexions de chercheurs et la réalité du terrain, Jean-Jacques Néré, à la direction de l'ingénierie de formation des grands projets et du conseil du groupe Demos, propose une méthode pour mettre en actes et évaluer l'approche compétences.