En période de guerre comme en temps de paix, ce sont toujours les hommes qui décident de l'issue des grandes causes. Recruter les meilleurs s'affirme comme l'un des actes de management les plus importants, compte tenu des conséquences qu'il implique.

Or, non seulement cet art du recrutement n'est enseigné nulle part, mais souvent, il est confié, au sein de l'entreprise, à des personnes sans compétences particulières pour ce faire. Quand on connaît le prix à payer par l'entreprise pour un recrutement raté en termes de coûts directs ou indirects, perte de temps, etc., on ne peut qu'applaudir l'initiative de Charles-Henri Dumon, créateur de l'un des cabinets de recrutement français parmi les plus importants, de braquer le projecteur sur la question des méthodes et des pratiques de recrutement.

A partir de l'analyse de l'évolution du travail dans le contexte économique actuel, Charles-Henri Dumon dessine une stratégie de recrutement destinée à attirer les meilleurs, puis détaille les étapes de sa mise en oeuvre, pas à pas. Un livre dont l'ambition est d'aider à y voir clair en matière de recrutement pour introduire de la rigueur là où le pifomètre ou l'à-peu- près sont encore trop souvent la règle.

Charles-Henri Dumon a créé le cabinet de recrutement Michael Page.