Thierry Picq, Dunod, 256 pages, 27 euros.

De plus en plus d'entreprises ont recours, aujourd'hui, à un mode de fonctionnement par projets qui reflète un mouvement de fond : le décloisonnement et la transversalité des modes d'organisation du travail. Des acteurs aux domaines de compétences divers mais complémentaires, parfois issus de pays et de cultures différents, sont amenés à travailler ensemble. Cette seconde édition du livre de Thierry Picq, professeur en management des ressources humaines à l'EM-Lyon, présente, de manière accessible à tous les intéressés, les outils du management de projets en insistant, notamment, sur les questions liées au pilotage des équipes virtuelles.