Actuellement, toutes les personnes handicapées saisissant la Cotorep (Commission d'orientation et d'orientation professionnelle) sont dirigées vers l'une des trois voies possibles : le milieu ordinaire, l'atelier protégé, le CAT (centre d'aide par le travail). La loi du 3 février 2005 « pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » a apporté une modification majeure. A partir du 1er janvier 2006, la Cotorep ne distinguera plus que deux secteurs : le marché du travail comprenant les entreprises et les entreprises adaptées (nouveau nom des ateliers protégés) et le milieu médico-social, avec les CAT.

Conséquence : des personnes jusque-là orientées en milieu ordinaire, mais qui ne trouvaient pas d'emploi à cause de leur handicap, pourront être accueillies dans les entreprises adaptées. Une bonne nouvelle pour ces dernières, qui recruteront des profils plus qualifiés. Revers de la médaille pour les personnes les plus fragiles : elles seront peut-être écartées d'un emploi qu'elles auraient pu occuper auparavant. A Bretagne Ateliers, on s'engage à « veiller à la mission sociale de l'entreprise adaptée, qui est de recruter en priorité les gens les plus fragiles ».

En entreprise adaptée, la rémunération du salarié ne pourra pas être inférieure au Smic et c'est la convention collective du secteur qui s'appliquera. La loi supprime le complément de rémunération versé par l'Etat à l'entreprise adaptée et instaure une aide au poste forfaitaire par travailleur handicapé. Enfin, une subvention spécifique (environ 30 % du surcoût généré par l'équipement nécessaire à l'emploi d'une personne handicapée) sera versée aux employeurs.

1 Bretagne Ateliers fait partie des meilleurs sous-traitants des constructeurs automobiles. Son originalité : elle emploie une majorité de personnes handicapées.

2 Elle a mis en oeuvre une méthodologie fondée sur le management participatif, qui favorise l'implication de tous les salariés et une organisation démocratique.

3 Les moyens importants investis pour le suivi social et la formation permettent aux salariés handicapés d'évoluer professionnellement.

> Activité : conception et industrialisation de pièces pour l'industrie automobile (80 % de l'activité) et pour les biens d'équipement, le matériel agricole, l'environnement.

> Effectifs : 721 personnes, dont 500 travailleurs handicapés.

> Implantations : 6 unités industrielles agréées «Atelier protégé», en Ille-et-Vilaine et dans les Côtes-d'Armor ; 1 SARL et 1 SCI ; 2 CAT (centres d'aide par le travail).

> Chiffre d'affaires 2004 : 22 millions d'euros.

Mis en place dès l'origine, le mode de management participatif pratiqué par Breta-gne Ateliers a été formalisé en 1997 sous le nom de Cristal.C pour convivialité : chaque réunion commence par un café partagé qui donne du lien ; R pour rigueur, avec un document précis pour préparer et suivre la réunion ; I pour implication (les salariés s'impliquent en signalant un problème ou en étant responsable d'une action) ; S pour simplification (les gens comprennent ce qu'ils sont en train de faire) ; T pour tous ensemble (chaque réunion commence avec le rappel de trois notions : je fais réussir la personne, je fais réussir le client, je fais réussir le groupe) ; A pour amélioration (une nécessité chez un industriel certifié) et L pour longévité (l'entreprise existe depuis trente ans et compte bien être encore présente dans trente ans).